Zarządzanie ryzykiem

• Zarządzanie Ryzykiem MŚP.

• Włączanie zarządzania ryzykiem w środowisku kontroli projektów.

• Strategie transformacji Zarządzania Ryzykiem w środowisku Kontroli Projektów.

• Zaangażowanie interesariuszy.

• Facylitacja warsztatu.

• Coaching i mentoring bezpośrednich podwładnych, 1-2-1 lub w grupie.

• Oceny ilościowe - modelowanie monte-carlo (koszt i harmonogram).

• Zgłaszanie ryzyka — tworzenie raportów, & Raportowanie do kierownictwa wyższego szczebla.

• Komunikacja – biuletyny, dzienniki nauki, mistrzowie ryzyka.

• Szkolenia z zakresu ryzyka i umiejętności prezentacji.

• Projektowanie, rozwój, testowanie, szkolenie i przekazywanie systemów ryzyka.

• Projektowanie, rozwój i testowanie interfejsów systemów ryzyka z systemami kosztów i harmonogramów.

• Zgodność i Audyt Procesów Ryzyka.

• Architektura i ramy ryzyka.

• Pisanie i przeglądy dokumentów związanych z procesem ryzyka.

• Wgląd w ryzyko i analiza kryminalistyczna.

• Biblioteki Ryzyka.

 

Ciągłość biznesowa i amp; Odporność

• Dokumenty dotyczące odporności i odpowiedzi – pisanie i recenzje.

• Analiza wpływu na biznes.

• Ćwiczenia i testy – dokumenty odpowiedzi i odzyskiwanie obszaru roboczego.

• Facylitacja grup roboczych mistrzów ciągłości działania.

• Reakcja na incydent biznesowy.

• Planowanie awaryjne.